富士康后悔了?追随苹果,转移3000亿产能后,印度暴露真面孔 世界观速讯
“这条街以前人山人海的,特别热闹,如今却冷冷清清”接受采访的工人表示。
作为河南郑州的超级工厂,富士康的撤离,让原本人流络绎不绝的豫康新城步行街一片萧条。与之而来的,也是大量工人失业。
(资料图片仅供参考)
此前,有不少声音让富士康离开中国,可如今它的离开也导致了大量工人失业。这让人不禁发问,富士康的撤离,到底是好还是坏呢?
01.举迁南下,却遭印度变脸
富士康搬离大陆,致使大量工人失业,很多人觉得是大陆原因。但其实在此之前,郭台铭早就表明了“心迹”,他曾不止一次的在公开场合表示“富士康是给大陆赏饭吃!”。
一直以来,富士康都是苹果的御用代工企业,它之所以能够创造如此多的就业,背后离不开苹果。但是随着苹果撤离中国,南下印度建厂,富士康也不得不跟着苹果“举家搬迁”。
一方面,富士康希望能继续跟着苹果,吃到苹果在印度的第一波红利;另一方面,近两年印度大力发展半导体本土化,国家税收减免、出口激励等各种优惠政策不断,富士康想借助于此进入印度半导体行业,前不久它还联合印度资源集团韦丹塔成立了半导体公司,旨在共同建设一座半导体工厂。
富士康精心筹划,但殊不知印度也有自己的算盘。据印媒报道,印度一直迟迟没有审批通过富士康的半导体项目,其半导体工厂也迟迟没有动工。
印度之所以如此,也是认定了富士康回头代价太大。可想而知,富士康辞退国内几十万人,带着3000亿产能来“投奔”印度,如今就算突然变脸,富士康也不敢怎样。
02.富士康:被现实狠狠教训
兴冲冲跑去印度,但是让富士康没有想到的是,印度会是一块如此难啃的骨头,几次三番都拒绝了富士康提交的印度半导体工厂申请文件。对此,有外媒评价富士康:确实低估了印度市场的不稳定性,被现实狠狠教训了。
如今的富士康,进一步难,退一步代价又太高,当初要是珍惜国内市场,如今也不会如此进退两难。
众所周知,中国市场有相对成熟的制造业和丰富的劳动力资源,近二十多年来中国制造就是质量的象征。像苹果的制造和组装大部分都是由富士康在国内完成的,由此可见国内的低端制造业表现依然强劲。
与此同时,近年来国内高端市场也发展颇快。以生命科技为例,在2020-2022年期间,我国引入了不少能帮助肌体健康老去的品牌。其中,日企源生生物旗下的一款“赛乐瑞”表现突出。
2021年,其通过亰东国际引入我国,在初期并没有激起大的水花。但在今年618活动中“赛乐瑞”成为一匹黑马,在该品类目中冲到前三。查阅资料可知,如今其在亰东表明四位数,购买者多为一二线城市的高净值群体。
从最开始的“无人问津”到如今的Top前三,“赛乐瑞”充分证明了中国市场对高端品牌的消化能力与吸引价值。由此看来,富士康退出中国市场,跑去印度,也实在不是明智之举。
03.资本逐利,加速制造业的转型
事实证明,不管是低端还是高端,中国市场都有能力承接的住。但是资本逐利,富士康铁了心要离开,强留也留不住。可在对待中企方面,印度却不是那么友好。
比如先前以各种政策吸引小米进入印度市场,但在后续经营中却出现了一系列的限制和打压。对比小米,就知道印度的“便宜”不好占。
而我们能做的,就是不断加速制造业的转型升级,借助国内庞大的市场培养出更多的“富士康”等这样的大企业,这样才能解决大量工人的失业问题。
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